我想问问抖音上的短视频哪里找

1、可以去——国版素材库、腾讯视频、爱奇艺、优酷、高分电影网、飘花电影网、哔哩哔哩、看看屋、二十影院、电核耐影天堂、全民影院等，里面有很多视频可以选择，也可以自己去截取，然后做成你想要的视频。2、根谨改据自己的习惯的网站来，直接搜索就行。更多关于抖音上的短视频哪里找改晌春，进入：查看更多内容

抖音如何运营可以增加粉丝？

1、了解抖音：想要玩转抖音短视频，先要了解抖音，知其本质与规律，而后才能玩转抖音，抖音=优质的视频内容+精准的算法推荐，这两个是抖音的核心，所以各位小伙伴一定要抓住这两个核心点进行专研。2、创作优质内容：知道了抖音的两个核心关键点，第二步就需要进行优质的视频内容创作，记住，只有优质的视频内容才是基础，只要把内容这一块做好，就等于成功了一半，内容要针对用户的痛点与需求进行创作。3、利用各种平台辅助运营：完成了前面的两步，第三步就需要我们利用一些第三方的平台进行辅助运营，这些平台我们直接在百度搜索关键词就可以找到。

1、基础的修改抖音的头像，昵称和完善更多的资料，让你感觉到你的真实，才会有更多的人重视你。 2、名人肯定有很多粉丝，那么重视重视你感爱好的话题和名人，可以就可以增加你抖音的曝光率，提升抖音粉丝的数量。 3、先去关注别人，把注意点放在别人的身上，那么你自己就有更多的空间去想其他的事情。 4、与网上的好友互动，增加互相的信任度，提升各自的友好度，究竟咱们都是普通人，没有名人那么有名气，所以做个谦和的人。 5、及时会发你粉丝的信息，几分钟前，能够挑时刻短的回复，这样对方能够及时回复你，当咱们产生共鸣时，天然也就重视你了。 6、多去更新你的抖音动态，分享有意思的事情，让别人觉得你是有个有趣的人，让咱们能够找到你，有人给予谈论及时回复。

为什么翻拍抖音短视频没有流量

因此来自这就需要从以下方面来分析：一、 内部限流账号内部限流，是指你的账号本身存在问题，导致一开始就没有什么流量。主要有以下几个方面：1、账号昵称、抖音号、头像、个表盟严性签名、背景图或者作品使养味显械载经石想用违规2、频繁修改个人信息3、账号频繁登陆登出等等……有的账号先天权重不足，也会容易上不去热门。二、 剧掉皮刑误短作品质量不佳作品的质量不符合抖音热门的要求，这样的视频很难走红，毕竟看点不足，在播放量内就很难达到热门数据标准站士给又村升扩握击反附。三、 有没有违规营菜敌属死操作在抖音平台上凯常五贵是坚决不允许被刷赞或刷粉的，如果一台连续切换账号，进行互粉互赞的，都会被判定违规行为。也会被限流。四、 账号是否成熟因为抖音的日活用户需要日均使用70分钟，如果没有达续树严都有到这个要求就无法获得流呼量。五、是否有搬用运视频嫌疑其实这种情况主要是原慢义直象者衣似发生在剪辑类账号，还会收到来自平台的搬运警告，因为抖音给予的是图片帧数截取审核，剪辑视频也不能完全保证素材不被人搬运，因此出现了这种情况时只能去申诉来说明自己没有搬运。六、 作品是否有可看性一个抖音视频必须有它的价值，传递什么样的信息给用户，如果不能做到这一点，也没有办法获得流量。同时，当视频拥有可看性才能有播放量。

哪里可以学抖音直播带货

可通过在线学习视频、直播平台官方指导、向他人请教的途径，具体如下：1、线学习视频：有很多在线学习视频有相关的课程供学习。可以派启缺搜索“抖音直播带货”或“电商直播”等关键词找到相关课程进行学习。2、直播平台官方指导：抖音等直播平尘辩台都会有官方指导文旁庆档或视频，供主播学习。可以在相应平台上搜索相关资料。3、向他人请教：向已经成功带货的主播或达人们请教，寻求帮助和指导。

红杉传媒培养过很多艺人嘛？

毕竟红杉传媒也是做直播行业都十几年了，多多少少积累了经验和口碑，慢慢培养艺人，目前旗下签约艺人3万多，很多都在大平台是很知名的。我之前看腾讯啊、花样繁星、抖音直播的时候，发现很多大主播都是红杉互娱旗下的

我是来看评论的

短视频创业:团队组织架构与薪酬体系

最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组来自织架构与薪酬体系问题： 1、创业初期需要多少人?团训照油存此阿队架构怎么制定? 2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?跳走给股份还是分红? 基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的 实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢! 1.短视频团队组织架构篇 一、初创团队架构 初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事站没业走影或情搞清楚, 你创业道其分怀迫但的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向: 1，自 己孵化短视频账号， 接广告、带货? 2，给 企业做短视频代运营，收取服务费? 3，签约网红做直播? 4，做短视频培训? 5， ... 1、短视放办吸叶导拉搞型延月月频自孵化 如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但 不接一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟 悉的住进前审利发有欢施艺别旅游博主房琪,她刚开吸夜始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责 写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多， 有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，底笔整座由斗边至一这时候对演员的要病案测求并不高。 对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵 账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理属别重轻喜学完能线上全是问题。在组建团队的时候要 找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较 弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。 前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人福机行径宽减刑销放很多，会拍摄和 剪辑的人也不少。 所以，前期团队架构: 1)编导+运营，1人 2)拍摄+剪辑，1人 3)演员，1人(如果是需要真人出镜记苏粒足刘，那么演员的颜值和表现力很重要;如果 招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内 容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素 人) 等账号起量，再根据实际需求进行扩招。 2、短视频代运营 如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个 基本岗位同上、不一定需要招6个训人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。 对叶化顺于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作, 确定有合作的意向企，把企业需求想满如掉析校给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰 写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。 在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点 技术的最好，忽悠企业签单。 同时，项目经理也是非常重要的,平时需要型富改宁装对接甲方需求、项目进度章突亚、工作安排、 汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。 代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决, 这部分费用一定要算到项目报价里。 所以，前期团队架构: 1) 销售，1人 2)项目经理，1人 3) 编导，1人 4)运营，1人 5) 拍摄，1人 6)剪辑，1人 这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运 营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。 3、签网红(主播)直播 如果是签网红，需要商务(销售/招募)、 讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个 基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、 素质等)素人回来完成签约。 讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、 简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不 大，可以由运营负责。 所以，前期团队架构: 1)商务， 1人 2)编导， 1人 3) 运营, 1人 4)拍摄, 1人 5) 剪辑，1人 编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主 播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。 假设要组建15人的团队，配置建议如下: 主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。. 目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、 开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主 要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营 带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要 赔钱。 4、短视频培训 如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位， 讲师最重要、其次是运营和客服。 所以，前期团队架构: 讲师，1人 运营，2人 客服，1人 讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活 动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就 业。适当增加讲师、运营和服务。 二，成熟团队架构 ........................................... 由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。

抖音如何直播带货？

步骤/方式1打开软件点击桌面的“抖音”打开软件

东莞虎门有没有抖音直播卖货培训班？

太平广场对面有家三通培训可以学，听说开了二来自十几年